Il mentoring non è solo un confronto.
È un affiancamento professionale, tecnico e contestualizzato, per chi ha bisogno di agire con più competenza, visione e tenuta. 



Il mentoring è utile quando non basta esplorare. Quando serve anche orientare.
Quando non serve solo consapevolezza, ma anche competenza operativa e postura professionale.

Mentoring o coaching?

La pratica del coaching, come accompagnamento alla crescita,  è più diffusa e lavora per facilitare un cambiamento, attraverso domande, ascolto attivo e consapevolezza. È uno spazio in cui il professionista viene accompagnato a trovare le proprie risposte, con un approccio collaborativo.

Il mentoring, invece, ha un’altra natura >>

Nel mentoring c’è una guida, una figura che porta con sé esperienza, visione e competenze tecniche maturate sul campo.
Non solo ti accompagna nel ragionamento: ti aiuta a leggere la complessità, a distinguere, a scegliere, anche nei contesti dove non ci sono soluzioni immediate.

Un mentor non si limita a fare domande: osserva con te, formula ipotesi, propone modelli, strumenti, strade praticabili.

Non dà ricette, ma offre strumenti professionali, contestualizzati e selezionati sulla base del tuo ruolo, del contesto e del margine operativo che hai.